【独家数评】数据告诉你，亿腾为什么买买买！
日期：2016/11/13
医药地理/李梦姣
双十一，剁手党已经开始买买买了。然而，医药圈提前开启了购购购模式。11月9日，礼来中国正式宣布将其抗生素产品希刻劳和稳可信在中国大陆市场的分销及推广出售给亿腾医药，此项合作将于2017年1月1日执行。
亿腾是一家2001年成立于香港的医药公司，专注于医学营养和肿瘤治疗领域，其商业模式是在全球范围内寻找适合中国医药市场的产品。
实际上，亿腾走的CSO（合同销售组织）模式并不少见，比如过去出现的以康哲为代表的企业，他们以往主要是做外国进口优质产品的代理，进而到收购外国产品知识产权，甚至收购药厂，实现先代理后收购的转身。
只是亿腾这条路走得更为彻底，它不但收购外国的知识产权和产品，更是直接收购外国的企业并在外国经营，构成了走出去战略，这也让亿腾在外资圈混出了一块站脚之地。
亿腾医药（中国）在研产品线
希刻劳（头孢克洛缓释片（Ⅱ））和稳可信（注射用盐酸万古霉素）是礼来在中国抗生素业务的主力品种，分别于1993年和1996年进入中国。根据中国医药工业信息中心PDB数据库的监测数据，近年来，礼来抗感染药在重点城市医院用药销售额的占比在20%上下浮动，自2014年以来有所下降。2016年，保持优势治疗品种的分别是抗肿瘤药、精神障碍用药和内分泌及代谢调节用药。
以此来看，礼来割爱希刻劳和稳可信是想集中火力，加大在中国大陆销售针对糖尿病、肿瘤、中枢神经等世界领先药品的攻势。这符合外资企业非核心业务的战略决策。
Cefaclor和vancomycin在国外市场的表现也很卓越，但在成熟的市场中，增长显得稍许吃力。
买卖是两厢情愿的事。我们可以看到这样的趋势：外资企业剥离优质资产，整合产业链资源，老牌产品“让位”给更多创新药；国内药企接盘收购成熟产品，发挥本土运营商规模化的分销优势。
信息来源：医药地理
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