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郑大一附院的成功标志着新医改阶段性失败

日期:2016/8/12

有一种成功叫郑大一附院


8年前,在中国医疗界,阚全程的名字还是和知名药学专家联系在一起,郑大一附院在全国更是名不见经传,即使在河南省也曾被河南省人民医院压着一头。


然而8年后,随着郑大一附院东院区3000张病床即将投入使用,被外界反复提及的一万张床位也将实至名归,郑大一附院已在体量和营收上,远远地把包括河南省人民医院在内的国内诸多大医院甩在身后,成为了中国医疗界的不二焦点;阚全程也已经成为了炙手可热的明星院长,并已连任中华医学会临床药学分会主任委员。


这一巨变还要从河南省人民政府2008年4月25日的一纸任命说起。从这一天起,药学专家、郑大一附院副院长阚全程被正式任命为郑大一附院院长。


几乎就在同时,中国新一轮医改已开始酝酿,并于2009年初正式启动。


都说专家型院长在医院经营管理上很容易外行,但阚全程却敏锐地捕捉到了彼时医院经营和发展的关键:先做大再做强。


在坚持了8年之后,除了行业内此起彼伏的质疑,阚全程更多地收获的是郑大一附院的巨大成功。


如果还有人拒绝承认郑大一附院的成功,那只能说有点违心了。到底有多成功?看看数据就知道了。


在郑大一附院交出的2015成绩单上,营收84亿,超出第二名河南省人民医院38亿。


如果说床位是院长拍脑袋后的结果,那么门诊量就是患者用脚投票的结果了。2015年郑大一附院门诊量高达 476万人,日门诊量最高达21685人次,日均13000人次以上手术台数21万台,年出院病人35万人。


面对郑大一附院是全球最大乡镇卫生院的质疑,郑大一附院给出了这样的数据:2015年急危重症占57%,三、四级手术占65%以上。


阚全程更是自豪地向媒体表示,“从医疗技术考核指标来看,根据国家卫计委去年统计显示,我们在全国的医疗机构排第三,前两名是北京协和、四川华西;从病人结构来看, 2014年以前河南每年有40万人外出就诊,而2015年只有10万人外出就医。以前外省病人很少来河南,但现在情况不一样了,2015年底,我们的住院患者中外省患者占11%!”


在医疗人才方面,根据看医界近日推出的“中国大医院职工规模排行榜”,郑大一附院以8162名职工名列全国第二,这其中还不包括规培、进修医生。仅 2015年,郑大一附院就引进了209名博士,医院拥有的医学博士达到954名,占全省的80%。据悉今年又引进346名,博士总数将突破1200人。


不仅如此,连院士也被引来了!2014年,郑大一附院成功引进了一名全职的中国工程院院士。


对此,一位力挺郑大一附院的知名医疗界网友表示,郑大一附院医教研发展迅速,可以说做到了让政府满意,让患者满意,让医务人员基本满意。


新医改阶段性失败的标志?


种种数据都表明,郑大一附院是一家成功的医院,阚全程是一个成功的院长,但有业内人士却认为,郑大一附院的成功却恰恰标志着新医改阶段性的失败。


在其看来,郑大一附院的高速发展几乎是和新医改是同步的,但新医改几乎在大医院快速扩张方面没有起到任何制约作用,放任了大医院的畸形扩张,和三级医疗体系的加速崩溃;因此,才成就了全球最大医院的成功。


据了解,新医改剑指看病难、看病贵,而看病难的一大根源就在于优质医疗资源的高度集中,看病贵的一大根源就是以药养医的畸形医疗体制。


由于中国公立医院数量众多,占据着绝对垄断地位,但政府对于公开医院的投入却是杯水车薪,被业内人士讥讽为“挂羊头卖狗肉”,医院经营发展的资金只能靠自己在市场赚取。因此,如果在规模上能够形成区域优势,就能够源源不断地吸引患者资源和医疗人才,坐拥规模红利。


于是就出现了滚雪球式的发展,医院盈余很快就再次被投入到扩大再生产之中。2014年郑大一附院营收是74亿,但到了2015年就已经是84亿,随着新院区的开出,以及并掉了郑大四附院,中国也将诞生第一家年营收超过百亿的超级大医院。


而根据2015中国卫生年鉴统计的数据,新医改以来,政府投入巨大,民众的自付部分却依旧连续增长。


关于医生护士是否满意,据了解,郑大一附院的医护收入和同行比起来还是比较可观的,但在该院一位外科医生晚七点拍下的一组照片中,医护们不是已经下班,而是在“补充弹药”,要奋战到凌晨。


据了解,中国一些大医院的职工人数甚至还没有床位数多,一家河北地级市医院床位规模就高达3500张,而这样的医院规模在全国竟然都是普遍现象。


在患者是否满意的层面,以郑大一附院为例,毫无疑问郑大一附院获得了不少河南民众的认可,但患者对医院的认可度和就医满意度似乎并不是一个概念。


在上述业内人士看来,对于河南的患者来说,以前无奈选择北上广的大医院,如今有了郑大一附院,虽然不用去北上广了,但也只是换了一个近一点医院拥挤受罪而已。


根据之前媒体的图片新闻报道,郑大一附院和北上广一些大医院一样,处于高度紧张的战时状态,患者及家属的就医体验与“尊严”二字似乎还有很大的距离。


关于业界一直揪住不放的万张病床,有业内人士表示,开10000张病床,哪怕是在拥有一亿人口的河南,也不可能有那么多疑难杂症患者,大多数患者并不需要到郑大一附院这样的大医院看病。阚全程则表态,在达到10000张病床过后,郑大一附院将在病床扩张上告一段落,未来更多地在做强上下功夫。


关于新医改的药方,一位知名医疗界网友表示,就应该到处复制像华西这样的大医院,让老百姓可以很方便的到大医院看病,医改就成功了。


而据了解,用建大医院来解决看病难在全世界还没有成功的先例;不仅如此,也和国家已经定调的分级诊疗改革方向完全相悖。


“郑大一附院的成功是新医改在医疗资源配置上失控的产物,也将成为下一阶段医疗改革的对象,超级大医院的好日子将一去不复返了。”一位网友如是说。

信息来源:医药精英俱乐部

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