2016年新春伊始，拜博口腔医疗集团（以下简称“拜博口腔”）创始人兼董事长黎昌仁一行抵达上海，前往上海事业部即将开业的第一家口腔医院视察。彼时，医院仍处于装修阶段，黎昌仁还在现场反复跟相关负责人确认每一处细节。仅时隔半年，这家被寄望成为“上海滩口腔医疗最闪亮名片”的医院便正式公开亮相，对外宣布开业运营。

7月31日，距离上海外滩驾车行程不到10分钟的港陆广场五楼，上海拜博口腔医院开业授牌签约仪式举行。至此，拜博口腔旗下规模最大旗舰口腔医疗实体诞生。

不过，让人感到意外的是，上海拜博口腔医院的开业仪式并没有像其他很多医院一样讲究“排场”，而是通过举办一场学术交流活动将业内专家聚在一起，共享开业之愉。

如果非要挑出一个词语来概括仪式现场情景，“低调简约”恐怕再合适不过。然而，这并非意味着开业仪式不重要。刚刚走马上任上海拜博口腔医院院长的沈刚在接受健康界专访时解释称，之所以借由学术会启动医院开业仪式，是因为患者去医院看病时多数看的是专家的技术，“今天的氛围不错，恰是一个很好的开始”。

对于任何一家医疗机构而言，人才问题都是最关键且最让人烦心的事情。尤其在口腔医疗行业，人才更是稀缺而且学术技术参差不齐。不过，沈刚的加盟则瞬间轻松地让这个老大难问题成为“小CASE”。古话说，栽下梧桐树，引得凤凰来。拿这句话来形容行业大拿沈刚的加盟，恐怕一点也不为过。这一判断得到沈刚的首肯，“之所以选择拜博口腔，不仅因为这个平台很大，更重要的是理念相合。”

沈刚介绍称，基于自己的擅长方向，医院开业后将主业务定位在口腔正畸，希冀以此形成特色。目前看来，这一想法不难落地。除了自己的品牌效应外，沈刚平时注重人才培养也是强有力保障。据悉，沈刚现有正畸团队中以自己的博士生为主要成员。

业内公认的是，沈刚及其临床专业技术代表了国内正畸领域的尖端水准。这一评价绝非感性认知。沈刚原创的粘固式SGTB、A6隐形SGTB等临床技术为矫正东方人严重骨性错合开辟全新路径就是极佳的证明。

当然，除了正畸核心业务外，医院还将全面提供包括口腔种植、儿童口腔、口腔颌面外科、口腔修复、牙周病以及美容牙科在内的诸多临床专业医疗服务。

相应之下，在人才梯队搭建时，医院也有考虑。现阶段已形成以沈刚及其团队为人才结构核心、以青年口腔专业才俊为人才支撑的总体人才布局。其他每一项业务背后均有足够强大的人才队伍支撑。仅以种植专家团队为例，魏兵、李娜、王建文、孙建壮等核心专家都拥有10年以上临床经验与数千颗以上成功种植牙案例。

引入人才还只是第一步，硬件配置及医疗服务同步跟上同样至关重要。“要给顾客带来一种无论走到哪一家拜博口腔，都能即可感受到同样的熟悉感与亲切感。”黎昌仁曾如此严格表述自己的期望。

这一理念已融入到随处可见的独特“拜博口腔”专属形象，无论是迎宾前台还是在等待区和初诊区。“精确、精致、精细、精准、精心”的观念都贯穿到各个环节，比如病种诊断、治疗计划制定及治疗计划实施等。

“以患者为中心，服务和技术都很重要。”沈刚表示，医院会建立全新的临床治疗与服务流程理念，努力造就医生体恤理解患者、患者信任尊重医生的温馨祥和的医疗环境。

据健康界了解，医院占地面积近7000平方米，在港陆广场共有三层，其中四层为儿童齿科区、五层为综合齿科与VIP诊室、六层为口腔正畸专科区。共配备牙椅80余张，医疗、服务及辅助功能区域分布交互、有序合理。

显而易见，上海拜博口腔医院无疑是拜博口腔布局上海市场的大手笔。其实早在2005年时，黎昌仁就曾怀揣“做中国最大口腔医疗集团”的梦想，带领团队挺进上海。

十年的时间很快过去，拜博口腔在上海也已经拥有了31家门诊部。加上刚刚开业的上海拜博口腔医院，市场格局渐成体系。

公开资料显示，与发达国家每500个居民有1个口腔医师相比，中国近1万人中才有1名口腔医师。“口腔医疗是刚需市场，未来的市场空间巨大。”黎昌仁日前乐观地评价口腔医疗市场的现状及未来机会。

联讯证券分析认为，国内民营口腔医疗机构虽数量众多，但“渗透率”较低，尚未出现垄断者，行业集中度极低。

谈及口腔医疗市场，沈刚坚持“学术为先”，一直强调医院的“价值”应围绕患者，“不希望医院的运营商业氛围太浓。医院终究是看病的地方。”

沈刚表示，发达国家每个人从小就注重牙齿保健，建立档案，属于终生消费行为。“我们和国外差距还很大，老百姓保护牙齿的意识并没有那么强。不过，观念会慢慢培养起来的。”

信息来源：健康界